Der Erfolg oder Misserfolg im Rahmen der unternehmerischen Tätigkeit hängt wesentlich von den damit verbundenen Risken ab.

 Unter Riskmanagement verstehen wir die Gesamtheit all jener Probleme, welche in einem Unternehmen gelöst werden müssen, um eine hohe Sicherheit mit wirksamer, aber gleichzeitig wirtschaftlich vertretbarer Risikobewältigung zu erreichen.

Die Erfahrung hat gezeigt, dass mit unserem Riskmanagement die "Risiko-Kosten" gesenkt werden können. Zum Beispiel kann durch erfolgreiche Schadensverhütung der Anteil der selbst zu tragenden Schäden erheblich vermindert werden und ein besserer Schadenverlauf erzielt werden, was zu einer Degression der Versicherungskosten führt.

Dabei gehen wir in drei Schritten vor:

I

Risikoidentifikation und -bewertung
 Das Erkennen und Erfassen von Schadenursachen und die anschließende Bewertung mit welcher die Beurteilung des Ausmaßes der Gefährdung für das Unternehmen erfolgt.
II

Erstellung des Risiko-Inventars
Es stellt eine komprimierte Form der Risikoinformationen für die Entscheidung der Geschäftsleitung dar und beinhaltet neben der Auflistung und Bewertung der Risiken auch eine Wirksamkeits-Beurteilung der bestehenden Maßnahmen.
III

Realisierung
 Während es bei der Risiko-Analyse in den ersten beiden Schritten um die Erkennung und Bewertung von Risiken geht, werden in diesem Schritt Entscheidungen über risikopolitisches Handeln und Verhalten gemeinsam erarbeitet, Prioritäten festgelegt und die Entscheidung welche Risiken versichert werden sollen wird getroffen.